Pilar 01
Número calculado, não gerado
A IA conversa e redige. Os números vêm de um motor determinístico, e cada um é auditável.
- Motor determinístico
- Base CLT de 2,19x com memória de cálculo
- Rastreabilidade até a citação de campo
Diagnóstico operacional com IA
O Revela mostra, com evidência de quem executa, onde o tempo do seu time está preso e o que resolver primeiro — antes de contratar mais gente ou comprar mais tecnologia.
Para empresas de 100 a 500 colaboradores. Zero integração com seus sistemas.
01 — A armadilha de escala
Sua empresa cresceu demais para rodar no improviso e ainda não tem a estrutura de uma grande corporação. A capacidade do time fica presa em passagens de bastão, conferências e retrabalho que ninguém mede.
Quantas horas por semana sua operação gasta em trabalho que não deveria depender de gente?
Gestores costumam acertar a área e errar a magnitude. E é a magnitude que define a prioridade de investimento.
02 — Como funciona
01
O sponsor C-Level escolhe a área ou as áreas. Todo o time do escopo é convidado, com no mínimo duas pessoas por papel.
02
O Facilitador HAIA conversa individualmente com cada pessoa e adapta a abordagem a sponsor, gerente e analista.
03
Um motor determinístico calcula horas e custo. A IA conversa e redige; ela não gera números.
04
Painel auditável de 8 telas, relatório detalhado e leitura guiada ao comitê. Cada número abre a evidência de origem.
03 — Por que confiar no número
Pilar 01
A IA conversa e redige. Os números vêm de um motor determinístico, e cada um é auditável.
Pilar 02
Quanto mais gente ouvimos, mais certeza você tem. Por isso o time inteiro está incluído no preço.
Pilar 03
Feito para a realidade trabalhista, fiscal e regulatória do Brasil, não traduzido dela.
04 — O que você recebe
Rotinas com regra clara e volume, com aprovação humana nos pontos de decisão.
Quando o problema é passagem de dado entre sistemas, não inteligência.
A pessoa continua dona da tarefa; a IA prepara, resume e sugere.
Automatizar um processo quebrado só acelera o problema.
Julgamento, relacionamento e decisão permanecem com o time.
Duas ou mais pessoas independentes confirmaram.
Uma pessoa relatou. Aparece no painel, com essa marcação.
Nunca gera recomendação de pilotar.
A taxa de adesão — entrevistas concluídas sobre convidadas — aparece no painel como principal indicador de qualidade do diagnóstico.
01 — Citação de campo
Agregado por papel funcional, nunca por pessoa.
02 — Cálculo
Horas, frequência e custo sobre a base CLT, com memória de cálculo.
03 — Oportunidade
Classe, confiança, pré-requisitos, riscos e papel humano definidos.
05 — A prova está no número
Demonstração: diagnóstico completo de uma distribuidora B2B simulada, com 60 perfis construídos a partir de 20 anos de experiência em operações.
06 — Para o CFO
Usamos a base de custo mais conservadora: encargos completos de 118,5% sobre 220 horas contratuais. O modelo de encargos já incorpora os dias não trabalhados — somar as duas coisas inflaria o resultado.
Seu CFO não precisa de mais uma planilha. Precisa de uma decisão.
07 — Escopos
Cobrar por entrevista incentivaria ouvir menos gente. Por isso todo o time do escopo está incluído.
Foco
Para começar pela área que mais pesa.
Sob consulta
Conversar sobre o FocoCompleto
Para enxergar as passagens de bastão entre áreas.
Sob consulta
Conversar sobre o CompletoEmpresa
Para o mapa completo da operação.
Sob consulta
Conversar sobre o Empresa08 — Sem conflito de interesse
O Revela não recomenda ferramenta nem fornecedor e não depende de vender o próximo passo. A decisão sobre quem executa é sua.
O mapa é seu: o diagnóstico vira ativo da empresa, reaplicável para medir a evolução.
LGPD por design
Para consultorias e integradores
A HAIA não contata, não prospecta e não implementa em clientes originados por parceiros. Você vende, faz a leitura executiva e mantém o projeto.
Falar sobre o Revela Partner09 — Perguntas frequentes
Quantas horas por semana, com precisão de meia hora e distribuídas por rotina? Gestores costumam acertar a área e errar a magnitude — e é a magnitude que define a prioridade de investimento.
Cada oportunidade sai com pré-requisitos, riscos e papel humano definidos, e só vira recomendação de piloto quando a evidência é corroborada por mais de uma pessoa. O Revela evita o piloto errado, que é o que mais engaveta.
De 20 a 30 minutos por pessoa, de forma assíncrona, pelo navegador. Mapeamento, priorização e business case são produzidos pelo Revela.
Usamos a base de custo mais conservadora: encargos completos sobre a jornada contratual. Cada número abre a evidência de origem, e o simulador permite testar outras premissas.
O modelo de encargos já incorpora o custo dos dias não trabalhados. Usar as duas coisas juntas inflaria o resultado. Preferimos um número que resiste à auditoria.
Não. Ninguém é avaliado. Cada pessoa conta o que atrapalha o próprio trabalho, e o relatório fala de papéis funcionais, nunca de pessoas.
Convite com token individual, consentimento versionado, zero dado pessoal nas entregas e retenção de 90 dias. O Revela não acessa sistemas, dados internos nem credenciais. Detalhes na Política de Privacidade.
Três diferenças: cada número é auditável até a origem; cada conclusão declara quantas pessoas a confirmaram; e o Revela não depende de vender a implementação seguinte. Tudo calculado sobre a realidade CLT e LGPD brasileira.
“A nossa inteligência artificial foi criada para amplificar a inteligência humana das equipes. O Revela descobre onde o trabalho braçal queima energia no dia a dia para liberar a capacidade criativa e estratégica do seu time.”
Próximo passo
Em 30 minutos, entendemos sua operação e indicamos o escopo que faz sentido para começar.